越来越多的企业已经与经济体制改革、WTO 、各种已知和未知的力量裹挟．进入了一个更加变幻莫测的战场。当我们的国家、我们的企业为举世瞩目的发展速度而自豪的时候，可持续发展的问题也史无前例地摆到了我们的面前，比预想的更快、更迫切！

曾几何时，我们靠点子就能发家；靠人脉就能致富；靠胆量就能弄潮天下；而快速增长之后的中国经济，开始面临空前的压力与竞争！我们必须居安思危、不进则退！

我们的企业如何更多地创造价值、产生效益？如何真正成为支撑中国经济长期健康发展的“脊梁”？

■ 了解市场经济的游戏规则

■ 优化产权结构和治理结构

■ 差异化、可持续的发展战略

■ 精细化的运营管理、成本和风险控制

■ 资源的整合和协同

■ 更好的贴近和服务客户

■ 核心能力的持续积累与发展

我们企业需要的很多很多，从理念到战略、从战略到架构、从架构到流程、从流程到执行、从执行到控制……,这一切,都离不开具有国际视野．熟悉本土企业和文化的优秀咨询公司的引导和支持!这是智力的竞赛、耐力的较量、执行力的比拼，最终，一切拿“实力”说话？

紫光咨询服务事业部，以“紫光商业服务”为品牌，集合清华大学的知名专家、人才和技术资源、清华紫光作为知名IT企业的资金实力、行业经验和技术能力，以及世界企业管理软件的翘楚—SAP公司的优秀产品、方法论和知识库、立志成为中国最优秀的咨询服务品牌之一。我们坚持倡导建立长期乃至终生的客户关系、提供可实现的咨询服务，为客户带来真正的价值、通过IT推动企业发展与管理变革、在与客户共享清华资源的同时，与世界发展同步。紫光咨询以“创造价值、传递价值”为理念，致力于成为本土最优秀的咨询服务商。

                                                                   紫光咨询服务事业部  总经理