2008年4月18日，紫光博彦商用软件服务（北京）有限公司（下称“紫光博彦”）与北京卓欧制衣有限责任公司（下称“玫而美”服饰）就SAP Business One项目正式签约，为玫而美开始了“度身定制”的信息化实施之路。

玫而美是一家集设计、生产、销售和服务于一体的大型服装公司，年生产能力50万套，产品销售遍布国内20余个省市，企业资产总额逾亿。目前玫而美在全国10个城市设有分公司，60多个城市设立了加盟商及代理商，快速发展的业绩不仅给公司带来了诸多的荣誉，同时也给公司的管理带来了困扰。玫而美的面辅材料种类繁多，一种款式的成品衣就要准备至少6种尺寸、10个不同颜色的面辅材料。因颜色太多造成的企业库存分类困难、管理混乱，无法评估现有库存，影响到企业成本及盈利率的准确计算，因此玫而美决定引进ERP系统，对企业进行全面有效的管理。身处信息化实施成功率并不高的服装行业，玫而美在选择ERP产品和实施服务商的同时，特别地谨慎，反复地考察各款ERP产品和实施服务商：产品的成熟度、产品灵活性等方面；实施服务商的实施经验、顾问团队等诸多方面。最终玫而美选择了全球知名的SAP产品及其中国区金牌合作伙伴紫光博彦作为实施服务商。

企业的重托、可借鉴的案例不多、全凭过硬的顾问团队与实施经验……，紫光博彦已不是第一次、而是多次接受过这种挑战的洗礼了。每一次紫光博彦都出色而圆满地完成了任务，得到客户的认可与尊重。面对此次挑战，紫光博彦也将快速融入企业环境中，以实际行动回应企业赋予的信任，为企业搭建真正适合自身的信息化管理平台。预计此次项目将于2个月后上线。