2007年兰吉尔大中华区的第一个项目――SAP（Systems Applications, Products in Data Processing）系统于1月4日在珠海宣布正式实施，标志着已准备一年多的SAP系统正式开始在兰吉尔大中华区组织实施。

上世纪九十年代落户于中国的兰吉尔，经过10多年的发展，成长为集生产、研发、销售、服务为一体的能源计量企业。逐年增长的销售业绩、不断扩展的业务领域以及中国市场的巨大潜力，都受到集团的关注。近年来，集团不断扩大对兰吉尔大中华区的投资，以期在全球经济发展最活跃的中心――中国市场取得更大的业绩增长。SAP项目的上马也正是集团为优化和扩大大中华区业务而批准的一个重要项目。

SAP项目从元月4日正式开始实施，将经历“项目准备”、“业务蓝图”、“功能实现”、“上线准备”和“后续支持”五大阶段，于今年10月4日完成整个项目并实现上线应用。

目前，SAP实施的全部硬件条件已全部就绪，人员也全部到位。来自珠海公司、香港公司、大连公司的人员组成了5大模块实施小组，分别是：销售与分销管理模块（SD）、物料管理模块（MM）、生产计划与控制模块（PP）、财务会计模块（FI）和管理会计模块（CO）。同时，清华紫光（UNIS）作为顾问公司一同参与整个项目的实施过程。

大中华区的SAP是兰吉尔亚太区域的第一个ERP系统，它的成功实施将为以后兰吉尔亚太区域其它成员实施SAP打下坚实的基础，具有良好的示范作用。同时，SAP的实施和应用也将整体提升公司的经营和管理水平，进一步增强市场竞争力，为兰吉尔大中华区的发展产生深远的影响。

公司管理层和SAP项目小组所有成员参加了当天的SAP实施启动仪式。公司总裁Michael Raber和财务总监Kenny Tam为项目实施发表了热情洋溢的致辞，并为SAP新办公区的启用剪彩。

来源：兰吉尔公司http://www.landisgyr.com.cn/technology/newsfile/0511-1.pdf